Огромное разнообразие форм организаций - государственных, деловых, политических, научных и т.д. - требует такой же разнообразия их функциональных структур.
При разработке конкретной структуры необходимо исходить из конкретных обстоятельств, в частности, учитывать количественный и качественный состав организации, территориальную конфигурацию, характер отношений с другими организациями и т.д.
Однако, существуют некоторые универсальные принципы, соблюдение которых позволяет формировать здоровые и эффективно работающие организации. И в основе всего лежит главный принцип: найти компетентных людей и правильно организовать их взаимодействие.
1Горизонтальная структура организации.
2Вертикальная структура организации.
3Использование психоинформативних знаний в менеджменте
Комментарии закрыты